云南昆明市社率先全省在10县（区市）成立供销集团

　　去年，云南省昆明市供销合作社紧紧围绕打造企业集团的工作重点，统一班子认识，确定工作思路，争取政府推动，加大力度推进，半年内12个集团相继挂牌成立，提升了市、县（区市）供销合作社龙头企业的带动力，为全省打造龙头企业做出了榜样，提供了示范。他们的做法：

　　第一，统一认识，定下决心。昆明市供销合作社班子按照省社“加快组建供销企业集团“的要求，首先在班子内部、系统内部统一思想，形成共识，明确积弱变强、积少成多，组建集团，提高带动力、辐射力的意识，增强了工作的主动性。

　　第二，调查摸底，确定思路。一是对社有资产进行认真盘点，摸清底数；二是向省社汇报，争取上级领导指导帮助；三是组织试点县（区市）社负责人到昭通市永善县兰花供销集团考察，学习经验；四是综合分析，确定了“先松后紧、先搭架子后规范”的发展思路。

　　第三，政府重视，强力推进。按照先建设松散型企业集团的思路，市供销合作社及时向市政府领导汇报工作规划，得到市政府领导的大力支持，市长张祖林、分管副市长李喜对全市供销合作社组建企业集团的工作作了批示。按照昆明市政府领导的批示，各县（区市）政府领导相继作了批示，支持供销合作社快速组建企业集团，加快了全市供销合作社企业龙头打造工作。

　　第四，明确措施，限期完成。市社将集团组建工作列入各县年终考核，要求各县（区市）限期完成。目前，昆明市供销合作社成立了“昆明新供销企业集团”、“昆明再生资源集团有限公司”，12个有供销合作社的县中，有10个县（区市）先后挂牌成立了供销集团。

　　这些供销集团具有三个特点：一是都是党委政府批准组建的集团。二是都是在盘活供销合作社资产的基础上组建的集团。三是都是围绕打造龙头组建的集团。这些集团整合了全市供销合作社所属农产品加工销售、再生资源回收利用、农资和日用消费品配送中心等社有企业133家（含1所学校），整合资金28365.31万元。集团组建后，服务带动“两个体系”建设的能力和参与市场竞争的能力明显增强，新成立的昆明再生资源集团有限公司，成功在昆明市东川区购买了150亩地建再生资源基地，规划投资1.5亿元。

　　昆明市供销合作社建设供销集团的经验表明：统一认识是基础，明确思路是重点，政府支持是关键，考核落实是保障。

　　（责任编辑：高徽）