淮安市供销合作社确定2007年为“新网工程”推进年

　　淮安市社按照副市长朱毅民在全市供销合作社工作会议上的要求，结合省社会议精神，将2007年确定为“新网工程”推进年，通过推进连锁经营，努力在“新网工程”建设上求突破。

　　大力推进流通载体建设。进一步扩大为农服务社的建办基础，将为其办成有农资供应、生活资料销售、农产品收购、废旧物质回收、饮食娱乐休闲、科技信息资讯等内容的农村社区服务中心，最终成为消费合作社;充分发挥自身优势，在原有基础上，进一步整合力量，引导专业合作社树立品牌意识，开展品牌建设，增强专业合作社的带动力;按照“三位一体”、多功能、复合型的思路，把基层社改造成为农服务的平台，自主经营、自负盈亏的经济实体，合作经济的联合组织和农村现代流通的网络终端。2007年将建设30个新型基层社。努力推进流通方式创新。大力培育“生产基地－－批发市场－－配送中心－－连锁超市”的农产品物流模式，建设以批发市场为依托，以区域总经销、总代理为基础的物流配送体系，提高农村现代流通效率;依托苏果、苏农、兴农等大公司，通过市场化的运作方式，引导不同地区、不同市场主体之间开展联合与合作，打造连锁流通龙头企业，发挥整体优势，增强商品流通的竞争力;充分利用系统内的商场、仓库等现有物流设施的潜力和作用，积极创造条件改造建设功能完善、适度规模的配送中心，增强连锁配送能力，形成县有配送中心、镇有中心店、村有服务社的发展格局，抢占农村市场制高点。

　　着力推进经营服务网络构建。以连锁经营方式，对基层社和个体经营网点进行整合，通过加盟、连锁等方式构建日用消费品连锁经营网络，力争在两年之内，全市各乡镇都建起营业面积在400平方米以上、符合管理规范的日用消费品超市;对已有的农产品批发市场、农贸市场等专业市场进行升级提档， 完善功能，突出淮安稻米、螃蟹等特色农副产品发展，推行农副产品名牌战略，引导农副产品实行标准化、专业化、规模化生产。城

市供销合作社利用置身城区的特点，为农副产品进城提供通道以及资金、信息方面的支持和服务;发挥市、县农资公司的龙头作用，推广市兴农公司的经验，逐步在全系统建立农资供应的经营网络体系、质量保证体系、诚信服务体系和用肥保险体系;加强对城市废旧物资回收利用网点的规划建设，规范回收站点建设，要求市县物资回收利用公司进一步加强行业的协作和联合，组建淮安市农资协会。引导市物联着手筹划成立废旧物资交易市场，规范废旧物资集散、加工、利用行为。“十一五”期间，全系统力争基本建成连锁化的、覆盖全市所有乡镇及行政村的日用消费品、农副产品、农业生产资料和废旧物资“四大网络”体系，2007年日用消费品、农业生产资料服务网络将延伸到全市所有行政村。