中国流通主渠道的未来何去何从

　　外资5年内控制中国流通主渠道？中国美旗控股集团战略决策委员会主席谢秉臻提出了这个惊人的观点。近日，他在接受记者专访时表示，自2006年12月11日正式入关至今，外资已经兼并了60%的大型主流民营企业。我国百货业百强企业营业总和不足沃尔玛的十分之一。

　　“到2008年6月，外资已占我国大中城市流通业主渠道的60%。照此下去，外资将在3至5年内控制我国流通主渠道。”谢秉臻深表忧虑，零售业失语表象后面，是整个供应链渠道控制权的旁落。渠道之失，危及订单话事权，进而危及国家的经济命脉。“这个课题已经引起了国家的重视，有望出台相关政策予以改进。”

　　内资渠道陷落

　　谢秉臻向记者表示，我国自1992年起的流通改革把物资、供销、商业三驾马车拆散后，流通业一直处于无序状态。旧的流通体系被打破，新的体系没有建立起来，存在着严重的信息不对称与信用缺失。

　　“信息不对称就卖不出去，那就要重新换设计、换模具，重新更换设备，甚至重新培训工人、重新建工厂，不断重复。”谢秉臻指出，在全球化的今天，我国直接和外贸接轨的企业不到2.5%，能够踏实做贸易的企业不到20%，大部分企业都在眼皮底下自产自销，这就是我国比发达国家能源消耗高出六七倍的主要原因。

　　另外，短缺经济时期，生产环节能占一个产品价值链条的80%，但如今是过剩经济时代，生产只占价值链的20%，甚至传统产业生产环节，更是仅占了8%-10%。谢秉臻举例称，比如在中国生产的一双耐克鞋，工厂出售3美金，外头销售价格达49-69美金。“中国企业赚的还不到5%，可是这5%占了所有的污染、能耗和原料。”

　　正因为中国从短缺经济向过剩经济转型，在过剩经济背景下，个体经济普遍缺乏竞争力，个体户数量从1999年最高峰近5000万户，到了2007年底仅剩下1600万户。其中有相当一部分民营企业是被来势汹汹的外资所兼并。

　　据统计，自2006年12月11日正式入关至今，外资已经兼并了60%的大型主流民营企业。我国百货业百强企业营业总和不足沃尔玛的十分之一。

　　“到2008年6月，外资已占我国大中城市流通业主渠道的60%。照此下去，外资将在3至5年内控制我国流通主渠道。”谢秉臻道。

　　物美控股集团董事长吴坚忠亦向表示，在大中型城市，外资零售商已经占据了绝对优势，并已开始向三线城市铺设网络。“赢得城市，相当于赢得商业战，城市消费对农村有递延效应。”

　　文化差异保护？

　　零售业失语表象后面，是整个供应链渠道控制权的旁落。谢秉臻向记者表示，2006年12月11日之后，最明显的变化是外资不再仅掌握零售权，还可以掌握批发权。