不要做自己不擅长的事情

　　不要做自己不擅长的事情，这句话本来是听某位营销老师说的，也许这句话字面意思浅显易懂，每个人都能理解。但在真正面对某些诱惑的时候，却并非每个人都能悟透这句话的内涵。

　　近几年，农资圈里就出现很多这样的奇怪案例，本来和农资行业不相关的策划公司，就因为和某些领导关系甚好，就开始涉足农资连锁经营，最后以失败告终；某农资营销咨询机构，自认为了解农资市场，高调成立农资连锁公司，后续发展也没有预想的好；某些品牌策划机构，因为给几个公司做了些市场策划，便以为掌握了农资市场规律，开始涉足农资产品的销售。以上这些行为，笔者窃认为都难逃是些自以为是“能人”的人在“做着自己不擅长的事”的嫌疑，而讽刺的是，也许他们在给别人授课的时候，首先会提醒大家的就是“不要做自己不擅长的事情”。

　　譬如，做管理咨询的专家固然在管理上有先进理念，但当进入农资实体销售时，理论未必行得通。这些讲课的大师是否考虑过，一方面，您为企业做策划时，设计的营销模式是被全盘接受并照做呢，还是企业在拿到方案后会按照自己的实际情况作相应调整后实施呢？而且即便是为企业打造的销售模式和规划以后，管理咨询的人也很少再有参与计划的具体实施和修改的机会了。另一方面，笔者以为，如果这些能人真的是行业里的领军人物，单单在自己熟悉的业务上就有不尽的发挥空间了，这些“很明白事理”的大师为何要把脚伸到别的屋檐下呢？只能说自己的创新能力不足，快到黔驴技穷的地步了。

　　社会分工越来越细，对分工专业化要求越来越高，如何在自己擅长的领域里不断推陈出新、再创高峰，带领这个行业向前进，这才是真正的大师，而不是因为在自己的领域里小有名气了，就开始想着去别人的锅里讨点吃的，市场可没那么容易。

　　这里建议广大“能人”，在自己的领域里，你确实有别人不能超越的能力，但当你跨进别人领域的时候，千万不要一厢情愿地想自己有多大优势，更多的要想想有哪些困难。笔者以为，农资行业需要新鲜血液，但是更需要脚踏实地的人士推动。要是没有做好万全准备，一些“能人”还是别轻易跨界为好，千万别落得有来无回的下场。