迁西县喜峰口供销社给农民带来新实惠

　　河北省迁西县喜峰口位于燕山南麓，背靠万里长城，近邻国家重点工程——潘家口水库，拥有得天独后的山区自然环境和独一无二的人文景观，是当年国民革命军第29军与日寇浴血奋战之地。喜峰口雄关大刀园，是河北省爱国主义教育基地，省级地质公园坐落于园内。其农业产业以林果、生态养殖、种植为主，年产板栗5000多吨，核桃1000多吨，蓄禽养殖20万只（头）。所在滦阳镇共有25个行政村、1.83万人口。

　　喜峰口供销社成立于2009年7月，隶属迁西县供销社，目前拥有干部职工120名，总资产1500万元。下设5个农民专业合作社，34个农产品收购站，17个日用品小超市，17个再生资源回收站，1个板栗加工车间，5个冷库，1个大刀酒业有限公司，1个有机肥厂。该社总部所在地沿街设有农资、碘盐、日杂、百货、农产品5个专营门市部；院内设有农民培训中心、农残检测中心、民调委员会和红白理事会等机构。通过探索和实践，该社已经初步形成了“供销社+专业社+基地+农户+市场”的经营模式，对推动当地农业产业化、规模化、品牌化经营，促进农村经济发展，实现助农增收起到了积极的促进作用，2010年销售额超亿元，助农增收一千多万元。由于坚持“服务三农、造福百姓”的宗旨，坚持开放办社方向，坚持诚信经营理念，该社赢得了社会公众、特别是广大农民的普遍认可，经济实力随之不断提升，为农服务能力不断增强，社会知名度不断提高。2009—2010年，喜峰口供销合作社连续被唐山市供销社授予先进单位，喜峰口板栗专业社被唐山市政府评为农民专业合作社示范社。供销社主任、专业合作社理事长张国华被评为“全国百家农产品经纪人”、“十大杰出农民”等称号，被授予“中国合作经济年度人物奉献精神奖”，2009年，光荣地参加了中华全国供销合作总社“五代会”，受到中共中央政治局常委、国务院副总理李克强的亲切接见。2010年8月，中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉视察该社时给予高度评价：喜峰口供销社是河北省供销社在基层建设中的一个创举，作用大、贡献突出。

　　一、创新思路，积极加入供销社，承担为农服务职能

　　迁西县喜峰口供销社前身为胡子工贸有限公司，是由供销社代销店发展起来的民营企业，在国家改革开放政策的哺育下，经过奋力拼搏，得以发展壮大，在为当地百姓服务中起到了积极作用。但随着社会的进步、经济的发展，企业遇到了许多困难和问题。一是无网络优势，单枪匹马，经营面窄，店小，做大做强很困难。二是缺乏人才，管理粗放，家庭式企业管理，措施跟不上。三是经营方式单一，服务项目封闭，缺乏面向全国的服务平台。面对以上问题，胡子工贸公司经理张国华，以其敏感的目光、战略的思维认识到，要想解决这些问题，克服这些困难，亟需有一个组织体系完整，服务网络健全，上连政府、下连百姓的经济组织作为发展支柱。而供销合作社是农村唯一的合作经济组织，加入供销社，可以弥补政策、经营等方面的不足，发挥各自优势，实现互利双赢。于是该公司提出了加入供销社，成为供销社成员的申请。县社认为，这一想法符合供销社开放办社方向，能够巩固供销社基层组织、拓宽为农服务渠道。因此，经请示县政府批准，同意其加入供销社系统，并以其为依托，成立喜峰口供销社。2009年7月，经迁西县供销社批准，迁西县喜峰口供销合作社正式挂牌成立，28日举行了盛大的入社仪式。河北省供销社主任张彦惠、副主任郭志江、唐山市副市长王久宗、唐山市供销社主任李元新、迁西县委书记王东印等领导参加了仪式并剪彩，全国供销合作总社发来了贺电。该社成立以来，充分发挥了原胡子工贸公司经济实力强、社会影响大的优势，利用供销社传统经营优势、政策优势和网络优势，构建了农村现代流通网络，发展了农民合作经济组织，较好地发挥了供销社服务“三农”的职能作用。、

　　二、创新网络，全方位提供服务，方便农民生产、生活

　　喜峰口供销社成立以来，积极实施全国总社提出的“新网工程”和省社提出的“两个体系、一个中心”建设工程，大力弘扬供销社“背篓精神”，从农民生产、生活需求出发，构建了农村现代流通网络。

　　一是建立了生产资料网络。社直建立了生产资料门市部，经营各种化肥、有机肥，与之相对应在17个村建立了连锁加盟店，实行“五统一”连锁配送。供销社投资10万元配备了两部专用送肥车，只要连锁店需要，打个电话就送肥到家入户，同时，还配备了测土施肥仪，对社员施行测土施肥，极大地提高了效率，降低了农业成本，通过农资网络供销社经营化肥总价值500多万元，市场占有率达到90%。在此基础上，该社购置了15台旋耕机、喷灌机，为农民种地、浇田提供服务，还无偿对入社社员投放有机肥3000吨，生态除虫器具500多套。

　　二是建立日用消费品网络。建立家电、食盐等15个专业门市部，与之相对应的网络是17个村级加盟店或小超市，实施统一商品采购、统一配送、统一价格、统一规范、统一标识，供销社配备了两部专用车送货到村，实现了商品的安全、保质。

　　三是建立农产品购销网络。成立了板栗专业合作社，建立了3800平方米的板栗加工厂，有一个2000吨仓储能力的冷库，在全国建立了百家板栗直营店。还在京哈、京广高速公路上用36万元购买了两处广告商标使用权，该社的口号是“让胡子板栗炒香世界”。

　　四是建立了废旧物资回收利用网络。在所辖村全部建立了废旧物资回收点，结合农村环境整治，垃圾集中填埋的治理活动，把废旧物资集中收购起来，统一由供销社外销，既解决了环境卫生问题，又增加了农民收入。

　　五是建立了村级综合服务网络。通过供销社自建、与村委会联建、农民经纪人领建、吸纳个体经营户合建等各种形式，健全村级综合服务网络，各服务站60%以上实现超市化经营，方便了群众生产生活。

　　六是建立“农民之家”服务网络。投资兴建了农村图书阅览室，优化了群众学习环境；设立民事调解室，对乡村邻里纠纷进行调解；成立了“红”、“白”理事会，为群众提供“保姆式”服务，解决群众的“大事小情”。

　　三、创新服务，大力兴办专业社，帮助农民增收致富

　　该社围绕当地主导产业、特色产品，先后成立了喜峰口板栗专业合作社、胡子生态养殖合作社、有机农业低碳经济观光专业合作社、石磨豆腐系列产品专业合作社、低碳手工包装制作等5家农民专业合作社。对4万亩板栗基地、2万亩核桃基地、3万亩杂粮基地进行了有机认证。在省内外开设了农产品直营店100家。采取了基地与市场对接、专业合作社与超市对接的经营模式。

　　为了使专业合作社健康发展，确保农民和消费者利益，不断加大管理力度。一是规范生产流程，坚持按标准生产。板栗包装内设有跟踪卡，标注产品的户主姓名、等级、责任承诺等，以便质量跟踪追溯，使专业合作社树立了较强的质量意识和市场竞争意识；二是保护收购，利润返还。收购时以质论价，当场结算，特别是板栗专业社对有机板栗，以每市斤高于市场价1元收购，并实行最低保护价；三是培育品牌，维护品牌。先后注册了“胡子板栗”、“喜峰口板栗仁”商标。在台湾注册了“大刀板栗”和“喜峰口板栗”商标，在15个国家注册了“张大胡子”商标。取得了国家质量管理体系认证，有机产品认证，有机转换产品认证及环境管理体系认证。过去发愁栗子卖不出，现在发愁栗子往里流。为了维护品牌，专业社秋季收购设置了举报电话，配备了督查车辆，社员还自发组成巡逻队，杜绝了区域外栗子的流入，确保了当地有机板栗质量。专业社对百年以上栗树进行评估论证，标注树牌，档案管理，单采单收。现已标注千年栗树99株，百年栗树8700多株，千年栗树产的栗果每粒卖到5元，百年栗树产的栗果每粒卖到1元，而且供不应求。由于注重创品牌、打品牌、维护品牌，“胡子板栗”、“喜峰口板栗仁”畅销国内外，栗农的收入也有大幅度增加。四是组织农民培训。建立了4个培训基地，每年培训农民达千人。通过适时组织专家讲课，现场指导，科学管理，确保了产品的产量和质量。五是开办农产品网站。推出了中、英、朝三种文字的信息平台，为广大农民和国内外商客及时提供市场信息，扩大了信息渠道和网上交易。

　　四、取得效果

　　迁西胡子工贸有限公司加入供销社系统、成立喜峰口供销社后，在经营方向上得到了指引，政策上得到了倾斜，有了明确的指导思想和工作目标，在网络上得到了对接，在资金上得到了支持，工作上得到了指导，从而使该社“如虎添翼”，迅速构建了农村流通网络，发展了农民合作经济组织，为农民提供了系列化服务，显示出供销社的勃勃生机。

　　一是树立了供销社新形象。喜峰口供销社从2009年开始起步，现已发展成为拥有总资产1500万元，年营业额超亿元，职工120人的供销社企业。无论从外在形象、内在素质还是服务内容都以崭新的面貌呈现在人们面前，彻底改变了过去“哪破哪是供销社”的面貌。

　　二是为企业发展壮大增添了新动力。胡子工贸有限公司加入供销社后，进一步拓展了生产、加工、销售渠道，小到农民生活消费品，大到农民生产必需品一应俱全，形成了完善的购销服务网络；在产业链上，新成立了有机农业低碳经济观光等多个专业合作社，实行专业化分工和工厂化生产，经济效益大幅提升，加强新产品研发，开发出板栗仁、板栗粉等20多个新品种，产品远销日本、韩国、台湾、香港、东南亚等国家和地区，增强了产品市场竞争力和占有率，企业扩大营销、开拓市场的动力明显增强。

　　三是给农民带来了新实惠。商品齐全的供销社网络为农民提供了安全可靠的商品和周到的服务，同时因其积极发展各类专业合作社，增加了农民收入。喜峰口供销社实行“封闭式收购、开放式销售”策略，投资200多万元建立16个收购站，入社栗农所交板栗价格每市斤高于社外1—2元，每吨比市场价格高出3000元。该社还加大板栗深加工投入力度，投资1200万元建成存储量2000吨的保鲜冷库，建成3800平方米的板栗仁加工厂，年加工小包装板栗仁1000吨，直接安排就业2000人，间接带动剩余劳动力转移5000人，带动农民1500户，实现人均增收500元，农民收入比原来渠道增多，数量增多。

　　四是替农民群众增添了科技新翅膀。喜峰口供销社建立4个培训基地，通过适时组织专家讲课，现场指导，向基层干部群众传授生产绿色有机板栗的技术知识，提高基层干部群众科技素质。先后举办培训班10多次，培训干部群众3 000多人次，基层干部和入社社员普遍掌握3－4种实用新技术，信科技、学科技、用科技的热情空前高涨，科技对农民增收的贡献率达到60%以上。

　　下步，该社将按照国务院40号文件、省政府77号文件、市政府37号文件精神，加快推进经营创新，组织创新和服务创新，大力实施科教、诚信名品、科技创新、基地、市场、电子网络六大经营战略，使供销社努力成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主导力量，农民专业合作的带动力量。