班组长为领导讲课

 　　前不久，安徽钱营孜矿隆重召开新型班组建设交流会。不少细心的同志发现，此次会议与以往不同，过去只作为听会人的班组长此次成为了主角，有板有眼地当起了授课“先生”，而单位的支部书记、工会主席则规规矩矩的当起了“学生”。“没想到会让我给领导讲课，我感到特荣耀。”讲完课后，动力部电管队队长姜勇激动之情溢于言表。

　　如何有针对性地加强班组建设？班组长直接负责班组管理，心中最有数，说话最有分量，多听取他们的意见，不断改进方法是最好的办法。召开新型班组建设推进会,让“亮点”班组的班长在大会上畅谈治班之道，让大家深受启发。

　　姜勇说，能上台为领导讲课，关键在于沾了矿上实施班组长素质提升工程的光。该矿不断优化班组长队伍，通过个人竞聘、职工推荐、单位聘任等办法，把素质高、有能力的职工选拔到班组长岗位上来，特别是注重选用学历高的职工担任班组长，现具有高中文化程度的占到了70%以上，许多技校生、大学生也走上了班组长岗位。

　　为让年轻人下得去、干得好、流得动，该矿制定了《班队长管理暂行办法》，实施了“大学生班长培养工程”，有计划地安排主体专业大学毕业生到生产一线从事班组管理工作；并把班组长岗位工作经历纳入基层管理人员选拔的重要条件。对优秀大学毕业生压担子、给舞台，促其成长。

　　点评：职位有高低，知识却没有高低。新型班组建设推进会让班组长走上讲台，给领导班子上课，就是最大的发挥了班组长了解班组的特点，让他们从自身实际出发，找出班组管理的好办法。