安全员也要末位淘汰

　　日前，一名在安全监督中表现懒散的安全稽查队员被调离了岗位，同时在工作中表现突出的安全员李大超被提拔到队长的职位，这是山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿推行的安全员末位淘汰制度。

　　为强化安全员现场安全监督的积极性和责任意识，提高现场管理水平，这个科推行了安全员末位淘汰制度。根据今年一至六月份以来工作表现，依据三违及隐患指标、工伤事故考核、现场安全管理等考核指标，对安全员实施绩效考核评分并排序，对排名最后的安全员实施末位淘汰，调离原岗位，同时对表现突出的安全员给予提拔晋升。通过推行末位淘汰制度，构建了“能者上、平者让、庸者下”的良性竞争平台，提高了安全员的现场监督的责任意识，为安全生产提供了保障。

　　（靳晓峰  黄永峰）

　　点评：在现代企业中，“末位淘汰”制度广受推崇。一方面，制度本身就能给人压力，激励人不断总结自己的失误和教训，不断上进，提高和完善自己；另一方面，大家在你追我赶的过程中互相竞争，取其所长补己所短，共同进步。安全员职位也要末位淘汰，就是在给安全员压力的同时，也给了员工不少压力——这就是双赢的体现。希望广大职工能把这种压力转化为动力，切实做好安全生产工作，让隐患没有可乘之机。