危机面前服装出口企业如何转型求变

　　美国次贷危机引发了波及世界的金融海啸，中国纺织品服装出口不可避免的受到影响，面对人民币汇率升值，劳动力成本上升，成品油价格居高不下，煤、电、油运力紧张等形势，服装行业有如进入了“严冬期”。

　　对于出口型企业，在这样市场环境中如何能够寻求突破？12月12日，由广东省东莞市浩亨服饰有限公司主办、广东省模特行业协会、东莞市纺织服装行业协会协办的“坚定信心促发展––G.I时尚男装国内市场发展暨G.I时尚男装国内市场发展暨招商大会大会”在北京人民大会堂隆重召开，擅长做外单的东莞市浩亨服饰有限公司，站在加快转型升级的战略思路上，成功推出了该企业品牌G.I时尚男装的咖啡文化，为困境中出口企业的转型发展开辟了一条创新通道。

　　金融危机陷出口企业于困境

　　当前的国际金融危机已从虚拟经济蔓延到实体经济，我国外贸出口受到国外市场的巨大影响和冲击，不少企业订单急剧萎缩，生产经营面临严重困难。创立于2001年的浩亨公司，其产品曾畅销欧洲发达国家及东南亚地区，从2002到2007年出口业务年均增长70%以上。

　　2008年5月份开始，一些与浩亨合作了八年的美国、澳大利亚客户纷纷表示，将从明年起结束在中国的服装生意。法国巴黎客户的订单也减少了2/3。“尤其是今年冬季和明年春季的国外订单，简直少之又少，这是很可怕的事情。”浩亨总经理郑健培说。

　　2008年全球性的金融危机对西方国家的虚拟经济体来说是致命的打击。

　　如何变不利为有利，保护多年来不断投入所形成的产业基础，同时不断开拓新市场，成为出口主导型企业有效化解眼前危机，并为未来长远发展战略调准方向的关键。

　　“浩亨曾经辉煌的出口业务今年急剧萎缩，就在我们这些外贸出口企业困惑、彷徨的时候，温总理亲临广东给珠三角的企业打气，他说无论是鞋子，服装还有玩具都是生活的必需品，不可能没有市场，关键是要不断开发新产品，增加新品种，提高产品的质量，开拓新的市场，实现市场多元化，提高竞争力。”浩亨董事长郑健培说。

　　工业和信息化部有关负责人在接受记者采访时表示，不管现在国际经济形势遭遇何种危机，今后实体经济的繁荣仍然是国家强盛的象征，衣、食、住、行等传统产业永远不可能没有市场。金融危机形势下，出口企业要在危机中寻找机遇，积极开拓国内市场，创建自主品牌，推动产业升级，提升自身竞争力。